Saber demais, decidir de menos
- Fabio Gossi
- 26 de mai.
- 4 min de leitura
Resumo
Chegamos em 2025. Já mandaram carro pra Marte, criaram máquinas que escrevem textos em segundos e inventaram relatórios que se atualizam sozinhos — mais rápido até que aquele colega que nunca responde o e-mail de “só reforçando o assunto abaixo...”.
Ainda assim, muita gente segue decidindo com base no famoso “acho que é melhor assim”. O verdadeiro desafio agora é outro: transformar dado em escolha clara.
Escolha que move. Escolha que sai do papel. Então, vamos falar dos momentos em que a informação falha — e como virar o jogo.
Eu sinto que
Quando o instinto atropela o fato 🧠
Você conhece a cena: chega um relatório visualmente impecável, cheio de indicadores. A pessoa olha, coça o queixo, e diz: “Na minha vivência, acho melhor ir por outro caminho.” E pronto — a informação vira enfeite de reunião. A intuição, por mais nobre que pareça, quando desacompanhada de análise, é só um palpite elegante.
Soft skill: pensamento crítico É fazer uma pausa no “eu acho” e perguntar: “Isso tem base concreta ou só parece certo porque já vi algo parecido antes?”. Saber usar informação pede essa desconfiança saudável — até com o próprio repertório.
Quando o volume de dados paralisa 🌀
Abre-se três dashboards, dez abas, cinco planilhas. E ninguém sabe por onde começar. A análise trava, não pela falta de informações, mas por excesso de detalhes que não fazem diferença.
Ter mais números não significa enxergar melhor — significa ter mais responsabilidade pra escolher o que interessa. Focar no que importa é tão vital quanto ter acesso aos dados.
Soft skill: senso de prioridade É a habilidade de fazer curadoria. Separar o essencial do decorativo. Não basta acumular gráficos: é preciso saber qual deles responde à pergunta certa. Priorizar é escolher onde focar — e onde não gastar energia
Like a pro
Quando o dado está fora do contexto🎯
Você tem bons números, mas isolados. Eles contam só metade da história. O tráfego do site cresceu?
Ótimo. Mas o tempo de permanência despencou. As vendas subiram? Legal. Mas o custo explodiu. Dado solto é como uma foto fora de ordem: pode ser bonita, mas não explica nada.
Soft skill: pensamento sistêmico É enxergar o todo. Cada dado pertence a um cenário maior. A leitura precisa conectar pontos, entender relações, criar histórias que façam sentido.
Quando os interesses falam mais alto que os números🗣️
Os dados estão claros. Mas a decisão vai pra outro lado. Porque mexer naquele número desagrada alguém, ou ameaça perder espaço.
E aí a verdade fica de lado, pra manter o jogo político. O problema nem sempre está na informação — está na coragem de ouvir o que ela tem a dizer.
Soft skill: ética e transparência Tomar decisões informadas exige compromisso com a integridade — e com o desconforto. É mostrar o que os dados revelam, mesmo quando o resultado não favorece. É usar a informação como bússola, não como decoração.
Vamos aos fatos. Informação só vira inteligência se alguém traduz. E quem traduz, hoje, faz a diferença.
Quando o dado reduz o risco🧩
Inovar tem risco. Mas é diferente se arriscar com mapa ou no escuro. Boa informação mostra por onde começar, o que evitar, onde testar. Ajuda a errar rápido, corrigir cedo, ajustar com base no que realmente acontece — e não no que parecia promissor numa reunião.
Soft skill: mentalidade experimental Essa habilidade é sobre tratar a informação como ensaio, não como destino. Testar, medir, ajustar. Isso exige flexibilidade e método. O jogo está em quem experimenta com base no que vê, não no que imagina.
Quando o dado coloca o ego em segundo plano🎭
Decidir com base em números pede deixar de lado a ideia favorita, o roteiro mais forte, o feeling do chefe. Às vezes, a opção mais popular não é a que funciona. Dado ajuda a nivelar o campo e tirar o ego da frente.
Soft skill: Consciência dos Próprios Vieses Reconhecer que somos todos atravessados por preferências inconscientes é um ato de humildade. Usar a informação como antídoto é o que garante decisões mais justas e menos viciadas.
Quando a história por trás do dado muda tudo📊
Números sozinhos não movem ninguém. São as histórias que eles contam que convencem. Um gráfico, por si só, não emociona. Mas o que ele revela pode virar o rumo de uma conversa. Saber transformar número em história clara, com começo, meio e fim, muda tudo.
Soft skill: Comunicação de Dados Aqui, estamos tratando de transformar o complicado em simples. É pegar uma tabela cheia de colunas e transformar em ideia viva. Quem faz isso consegue ser ouvido — e influencia mais.
Para encerrar
Por fim, é importante ter em mente que não é questão de ter mais dados. É sobre ter mais critério.
Saber onde buscar, o que deixar de lado, como ler, quando confiar. Porque nesse mundo hiper conectado, inteligência não mora na quantidade de informação que alguém junta — mas no que faz com ela.
_________________________________________________________________________
A edição de hoje da Paradoxo merece reply?
Próxima edição: seu voto vai para…
Conheça como a Conversa Colab tem ajudado profissionais e empresas a reconhecer o valor das evidências e desenvolver culturas mais estratégicas, justas e colaborativas — onde a intuição encontra os dados e juntos viram decisões mais inteligentes.
Equipe Conversa Colab
Comentários